Конфедерация Деловых Сообществ

50 кейсов для бизнеса

Архив

Лучшие сайты

kobzarev.com
Секреты экстремального программирования
inforos.ru
Информационное агентство Инфорос

Все сайты

Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3

В номере


Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3 | Финансы

06.04.2017 / 10:02 Степан Мотлохов

«Семейный депозит»: инвестиции и финансовая защита

«Семейный депозит»: инвестиции и финансовая защита

«Семейный депозит» является среднесрочной программой накопления денежных средств. Высокая доходность и безопасность программы делает ее привлекательной для вкладчика, который хочет диверсифицировать свой инвестиционный портфель. «Семейный депозит» становится финансовой защитой семьи в случае ухода застрахованного из жизни. Подробнее программе рассказывает директор регионального развития компании «СК Ренессанс Жизнь» Эдуард Смирнов.

Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3 | Бизнес

24.11.2016 / 15:50 Степан Мотлохов

Лидер: 100% гены, 100% воспитание

Лидер: 100% гены, 100% воспитание

Лидерство как способность влиять на людей и вести за собой является одним из основных свойств личности управленца. Неоднозначным является вопрос того, можно ли развить лидерские качества (в себе, сотрудниках, детях), или следует рассматривать их как врожденные. Воспитывая указанные качества в себе или окружающих, следует уделять внимание работе с присущими лидеру страхами и рисками. Эти и другие вопросы обсудили участники межрегиональной конференции Конфедерации Деловых Сообществ 16 октября 2016 года.

Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3 | Бизнес

24.11.2016 / 15:40 Степан Мотлохов

Конкурентоспособность: совершенствование и системный подход

Конкурентоспособность: совершенствование и системный подход

Высокий уровень конкуренции требует от современных предприятий усиления всех сфер своей деятельности: технологической, экономической и организационной. Увеличение доли сервиса в продукте также способствует отстройке от конкурентов и созданию Уникального Достоинства Товара. Усиление позиции компании на рынке осуществляется, в том числе, за счет тесного и взаимовыгодного сотрудничества с поставщиками, клиентами и конкурентами как с партнерами. Эти вопросы обсудили участники конференции «Менеджер-клуба» на тему «Конкуренция - правильные формы конкурентной борьбы» 26 июля 2016 года.

Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3 | Продажи

24.11.2016 / 15:39 Степан Мотлохов

Продавец: найти и мотивировать

Продавец: найти и мотивировать

В условиях отсутствия специализированных знаний и умений у соискателей в области продаж работодателю следует ориентироваться на внутреннюю мотивацию кандидатов на достижение результата. Когда руководитель знает, какие сотрудники ему требуются, он может настроить процесс привлечения и найма персонала в соответствии с заданными критериями. Понимание внутренних мотивов каждого сотрудника является также инструментом управления и ключом к эффективному поощрению и наказанию. Об этом шла речь на совместном заседании «Менеджер-клуба» и «Клуба коммерческих директоров» на тему «Антикризисное управления продажами» 8 сентября 2016 года.

Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3 | Кадры

24.11.2016 / 15:37 Степан Мотлохов

Персонал: отбор и рост

Персонал: отбор и рост

В условиях кризиса успеха достигают компании, которые концентрируются на работе с клиентами и поиске новых рынков, а не на оптимизации внутренних процессов. Для реализации целей компании руководителю следует подбирать и воспитывать только профильных специалистов, деятельность которых отвечает основной компетенции всей организации. Взаимодействие с персоналом требует наличия планов отбора, обучения, адаптации, роста и расставания с сотрудниками. Эти вопросы обсудили участники совместного заседания «Менеджер-клуба» и ярославского HR-Союза на тему «Преимущество компании – персонал, способный адаптироваться к изменениям».

Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3 | Общество

24.11.2016 / 15:30 Степан Мотлохов

«Менеджер-клуб»: энергия развития

«Менеджер-клуб»: энергия развития

В октябре этого года «Менеджер-клубу» исполнилось 20 лет. Хороший повод подвести некоторые итоги и оценить перспективы. Итоги представляются вполне приемлемыми. Клуб состоялся как управленческое сообщество, ценимое своими участниками и уважаемое своими партнерами. Что же касается перспектив, то здесь многое будет зависеть от сохранения выработанных годами принципов, главный из которых – принцип непрерывного развития.

Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3 | Лидер

24.11.2016 / 15:27 Степан Мотлохов

Владимир Симонов: «Менеджер-клуб» обеспечивает возможность серьезного личностного роста»

Владимир Симонов: «Менеджер-клуб» обеспечивает возможность серьезного личностного роста»

Председатель Правления АО "Кредпромбанк" Владимир Симонов является участником «Менеджер-клуба» с его первого мероприятия. Поэтому вряд ли можно было найти лучшего собеседника в диалоге об истории, содержании и традициях клуба в канун 20-летия этого неформального объединения руководителей. Итак, что думает о «Менеджер-клубе» его почетный участник, человек, много сделавший для его становления и развития?

Ярославский бизнес Менеджер-клуб №3 | Лидер

24.11.2016 / 15:19 Степан Мотлохов

ЯЗПК: составляющие качества

ЯЗПК: составляющие качества

Наш журнал уже рассказывал о деятельности Ярославского завода порошковых красок (ЯЗПК), которым со дня основания предприятия руководит участник «Менеджер-клуба» Сергей Дмитриевич Котов. За 12 лет своей деятельности ЯЗПК завоевал достойное место на российском рынке, успешно конкурируя с серьезными зарубежными игроками. География поставок продукции предприятия очень широка: от Мурманска на севере до Чеченской республики на юге, и от Смоленской области до Сахалина. Часть продукции поставляется в Белоруссию и Казахстан. Одна из основных причин такого успеха – качество. Качество как отражение потребностей потребителей.

Архив 2016 года »