Конфедерация Деловых Сообществ

50 кейсов для бизнеса

Архив

Лучшие сайты

kobzarev.com
Секреты экстремального программирования
inforos.ru
Информационное агентство Инфорос

Все сайты

Бизнес

03.04.2014 / 09:49 Степан Мотлохов Ярославский бизнес №19 | Бизнес

И это все о нем

И это все о нем

При выборе CRM-системы для предприятия, прежде всего, следует отталкиваться от того, насколько отлажены непосредственно бизнес-процессы и насколько они отвечают современному пониманию работы с потребителем. В случае, когда бизнес-процессы уже отлажены, внедрение подходящей CRM-системы сможет позволить как контролировать и организовывать деятельность сотрудников отдела продаж, так и способствовать повышению лояльности клиентов по отношению к организации. Все это возможно при условии выстраивания грамотной работы всего отдела продаж. Об этом шла речь на заседании комитета по маркетингу, корпоративной стратегии и профессиональным услугам для бизнеса ярославского "Менеджер-клуба" 27 марта 2014 г.

02.04.2014 / 17:43 Степан Мотлохов Ярославский бизнес №19 | Бизнес

Информационная безопасность: правила, люди, технологии

Информационная безопасность: правила, люди, технологии

Обеспечение информационной безопасности как части общей системы безопасности бизнеса в первую очередь требует оценки рисков и определения комплекса мероприятий, необходимых для ее обеспечения. Немаловажно предпринять меры к тому, чтобы специалист, обеспечивающий информационную безопасность предприятия, не стал впоследствии главным источником потенциальной угрозы. Необходимо также уметь соотносить риски, связанные с удобством использования современных интернет-технологий. Эти вопросы рассмотрели участники заседания комитета собственников бизнеса ярославского «Менеджер-клуба» 12 марта 2014 года.

02.04.2014 / 17:04 Степан Мотлохов Ярославский бизнес №19 | Бизнес

Борьба за ресурсы

Борьба за ресурсы

Нередки случаи, когда управленец в своей деятельности сталкивается с необходимостью разрешения конфликтов, в том числе и тех, в которые он непосредственно вовлечен. Такие конфликты могут возникать как внутри управленческой команды, так и между партнерами, если топ-менеджер является владельцем организации. В обоих случаях речь идет о борьбе за влияние в компании. О том, как предотвратить подобные конфликты и как использовать их для усиления собственной позиции, шла речь в ходе организованного «Менеджер-клубом» круглого стола на тему «Негативный опыт собственников и менеджеров» 18 февраля 2014 года.

31.01.2014 / 16:08 Степан Мотлохов Ярославский бизнес №19 | Бизнес

Информация плюс тусовка

Клубные мероприятия и правила обеспечат участникам «Менеджер-клуба» обмен управленческим опытом и установление деловых контактов Приоритетами для участников ярославского «Менеджер-клуба» являются получение полезной информации и возможность устанавливать деловые связи. Об этом президент клуба Юрий Мотлохов сообщил на собрании 21 января 2014 года. В своем докладе он рассказал, каким образом будут обеспечены эти услуги в 2014 году

28.01.2014 / 09:35 Степан Мотлохов Ярославский бизнес №19 | Бизнес

Открыли новый клуб

Открыли новый клуб

17 января состоялось открытие «Менеджер-клуба» в г. Воронеж. Презентация клуба прошла 17 в Воронежском оперофисе «Росгосстрах-банка».

30.12.2013 / 11:02 Степан Мотлохов Ярославский бизнес Ярославский бизнес №18 | Бизнес

Каждому  - по потребностям

Каждому - по потребностям

Основой разработки стратегии развития компании являются потребности ее клиентов. Определение стратегии предприятия в целом является одним из самых главных вопросов для руководителя, поскольку основывается на понимании потребностей потенциальных покупателей и способах их удовлетворения. Не менее важен выбор оптимальной стратегии продвижения, позволяющей донести до рынка информацию о товаре или услуге. Эти вопросы обсуждались на заседании комитета по маркетингу, корпоративной стратегии и профессиональных услуг для бизнеса ярославского «Менеджер-клуба», состоявшемся 7 ноября в Ярославском филиале МЭСИ.

30.12.2013 / 10:59 Степан Мотлохов Ярославский бизнес Ярославский бизнес №18 | Бизнес

Лучшая защита - нападение.

Лучшая защита - нападение.

Применение одной из двух основных маркетинговых стратегий – стратегии защиты и стратегии нападения – определяется в зависимости от поставленных целей и позиции компании на рынке. Для осуществления эффективного перехвата клиента, осуществляемого в рамках стратегии нападения, необходимо делать акцент на уникальное достоинство своего товара и услуги. Немаловажным является и применение маркетинговых инструментов и уловок. Об этом шла речь на очередном собрании Ярославского «Менеджер-клуба» на тему «Стратегии «перехвата» клиента в условиях жесткой конкуренции» 19 ноября 2013 года.

30.12.2013 / 10:07 Степан Мотлохов Ярославский бизнес Ярославский бизнес №18 | Бизнес

Удержаться и не падать.

Удержаться и не падать.

Прежде, чем искать пути выживания на сужающемся рынке, необходимо проанализировать ситуацию и понять, действительно ли падение рынка имеет место. В этом случае от руководителей предприятий требуется принятие жестких и неприятных мер, а также умение мыслить нестандартно и решать проблемы организации новыми непривычными способами. Эти и другие вопросы затронули участники круглого стола «Как удержаться на падающих рынках?», состоявшегося в рамках конференции Конфедерации Деловых Сообществ «Особенности российской ситуации управления» 16 октября 2013 года.

30.12.2013 / 09:39 Степан Мотлохов Ярославский бизнес Ярославский бизнес №18 | Бизнес

Особенности национального бизнеса.

Особенности национального бизнеса.

Их обсудили участники очередной межрегиональной конференции Конфедерации Деловых Сообществ, проведенной в Ярославле.

25.06.2013 / 11:20 Батова Татьяна Ярославский бизнес Ярославский бизнес | Бизнес

Цель или средство?

Цель или средство?

Руководители ярославских компаний по-разному оценивают роль интернет-технологий. Одни считают, что мировая паутина стала основной площадкой для ведения бизнеса. Для других интернет – лишь средство для достижения цели. Но, в любом случае, с помощью интернет-технологий можно существенно сократить время и финансовые затраты на исследования рынка или продвижение товаров и услуг. Об этом шла речь на очередном собрании «Менеджер-клуба», состоявшемся 21 мая 2013 г. в филиале научно-производственного центра «РЖД».